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创造更具活力城市空间

2017巴特莱特-中国学者访问论坛

2017年11月1日晚,由赫斯科(Haskoll)与英国伦敦大学巴特莱特建筑环境学院(UCL Bartlett School)共同组织的2017巴特莱特-中国学者访问论坛《城市空间:如何创造,保留,增强和衡量价值》(URBAN SPACES: how to create, retain, enhance and measure value),在赫斯科办公室-科拉肯威尔创意空间(Clerkenwell Space)举行。
 
活动现场众咖云集,巴特莱特学院院长艾伦•佩恩、赫斯科中国区董事总经理杨振、巴特莱特规划学院主席吴缚龙、巴特莱特新数字创新研究所研究主任克莱尔•麦卡安德鲁、巴特莱特基础设施中心主任张倩瑜、英国空间句法公司总经理蒂姆•斯托纳、巴特莱特学院业务发展总监大卫•科布,以及克拉肯威尔公司总经理罗志强均出席此次论坛,分享他们对于城市空间规划等方面的经验。
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巴特莱特学院是英国最大的建筑环境和设计学院, 目前建筑类排名全球第二,其名下俱乐部是世界领先建筑教育研究组织,汇聚了其学院不同专业的全球校友及专业人士。从2011年开始,巴特莱特学院以“学者访问”的形式开启了与中国的学术交流活动,先后去过中国、香港、韩国、日本、新加坡、厄瓜多尔等地。在过去的几年里,巴特莱特学院的学者们为我们分享了前沿知识,介绍了宝贵经验,受到广泛关注和一致好评。

赫斯科作为国际知名的专业设计公司,长期致力于拓展新的业态模式和开发先进的空间设计理念,为各行业的客户提供全面的建筑设计及咨询服务。赫斯科长期与英国伦敦大学保持着良好的合作关系,并与空间句法公司合作,为项目设计提供科学的流线修正并挖掘商业价值。此次活动已是赫斯科自2011年起第五次承办UCL建筑环境俱乐部活动,通过长期在不同领域的合作模式更加巩固了双方的合作关系,为促进国内外建筑设计行业发展和创新做出了贡献。

论坛上,赫斯科中国区董事总经理杨振博士提出UCL总是能给赫斯科带来新鲜的理念,比如活力广场,也一直在影响赫斯科的设计。杨博士提出,“论坛的这个课题是指导城市综合体设计当中最直接面临的一个问题, 通过对欧洲和美国城市的观察,可以看到他们的城市元素一般是由建筑,道路,城市广场,和自然景观组成的…..但在中国你会发现中国的城市一般是由建筑,道路,和自然景观组成的,是没有城市广场的, 所以这也是为什么网络在中国更发达了吧, 根本就没有足够的城市聚会空间, 大家都说现在有一场战争,就是虚拟网络和活力城市广场的战争, 所以今天的题目特别好, 也希望在各位老师能够帮下未来至少不输掉这场战争。”

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巴特莱特建筑环境学院的学者们,进行一系列的空间结构和社会结构分析,展现了城市的人文和科学文化价值输出。在这一点上,赫斯科一直深谙其意。中国经济繁荣期,也正是经济繁荣与历史遗产,环境,资源,健康及人民福利之间关系的紧张时期。在解决这些紧张关系时,将会创造价值。以知识体系为基础的价值创造显得尤为重要,赫斯科通过自己的设计和实践,刻意创造更具可持续性的环境。 
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中国的战略发展方案,都致力于建立在科技层面上世界顶尖水平,创建绿色环保、可持续、有快速恢复能力和智能的城市。这些新区的经济繁荣受益于良好的国家政策支持,但同时还需要新的城市管理模式提供高质量的公共服务,基础设施和交通服务。此次巴特莱特来访学者在活动现场为我们分享他们对于城市空间规划等方面的经验。

论坛上,赫斯科提出了专业的商业设计模型,以及对商业发展的趋势的理解。本土化是赫斯科在中国成功的关键。历经十年的发展历程,赫斯科作为一家英国的建筑设计公司已经成功地融入到了蓬勃发展的中国房地产市场。赫斯科目前在中国境内拥有遍布42座城市的80多个项目,在中国的努力使得其业绩已经超越了其欧洲总部。赫斯科的项目类型范围非常多样化,涵盖从度假旅游地产到大学校园和商务办公等各个类型。尤其专长于商业、零售及综合体类型的项目,而目前在市场上这些建筑设计类型并非任何设计公司都能胜任。
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通过在中英两国不同的工作经验,赫斯科发现这两个市场的发展速度均会导致各自的问题。在中国,以单纯的利润作为诱因已经不足以确保宜居、可持续的城市发展,这一行动必须由政府主导。发展可行性公共区域是关键:“一个项目的价值随着其综合整体化而提升,即使它们之间存在着或多或少的竞争关系,我们也不应将其从环境中单独区分开。”
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